重慶市軌道交通體制改革的基本思路
-2003年6月
為實(shí)現(xiàn)20年建成長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)中心的戰(zhàn)略目標(biāo),重慶主城區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展要求加快建設(shè)城市軌道交通,充分發(fā)揮快速軌道交通的客運(yùn)骨干作用。城市軌道交通的特點(diǎn)和重慶軌道交通規(guī)劃、籌備、建設(shè)現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)、發(fā)展新形勢(shì),對(duì)重慶軌道交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)模式提出了新的要求。通過對(duì)國(guó)內(nèi)軌道交通建設(shè)經(jīng)營(yíng)體制和運(yùn)作模式的調(diào)研分析,結(jié)合重慶城市建設(shè)發(fā)展的需要,提出2003年度我市軌道交通投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)模式改革的基本思路。
一、重慶市軌道交通規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)現(xiàn)狀
1、重慶主城區(qū)山高坡陡、道路曲折的地理環(huán)境和多中心組團(tuán)式結(jié)構(gòu),決定了市民出行主要依靠公共客運(yùn),大運(yùn)量、方便快捷的城市軌道交通對(duì)適應(yīng)市民交通出行,促進(jìn)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用。
2、重慶市軌道交通規(guī)劃建設(shè)規(guī)模7條300公里(六線一環(huán)),總投資1000億元。2010年將建設(shè)80公里,投資225億,投運(yùn)60~80公里,日運(yùn)量100萬人次,2020年將再建設(shè)220公里,累計(jì)投運(yùn)300公里,日運(yùn)量400萬~600萬人次。達(dá)到或超過香港現(xiàn)在的運(yùn)量水平(見附件1。軌道交通發(fā)展規(guī)劃圖)。
3、重慶市軌道交通籌備和建設(shè)工作已開展十年,各項(xiàng)前期技術(shù)準(zhǔn)備工作有較好的基礎(chǔ),重慶市軌道交通總公司經(jīng)過多年的規(guī)劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,已成為專業(yè)化的軌道交通建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),投融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)健全,已有300多名從事規(guī)劃、籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理工作的技術(shù)與管理人員,輕軌工程建設(shè)已具規(guī)模,新線建設(shè)準(zhǔn)備全面開展,已經(jīng)具有投運(yùn)一條線,續(xù)建一條線,新開工一條線,籌建二條線的同步滾動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)條件(見附件2,軌道交通建設(shè)進(jìn)度示意圖)。
4、重慶市軌道交通建設(shè)經(jīng)營(yíng)工作的全面開展,對(duì)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到明顯促進(jìn)作用,樹立了市內(nèi)外投資者和金融機(jī)構(gòu)積極參與建設(shè)經(jīng)營(yíng)的信心。因?yàn)椋?BR> ①輕軌二號(hào)線40億的工程投資,已在重慶形成輕軌相關(guān)產(chǎn)業(yè),直接與間接拉動(dòng)產(chǎn)生近100億的GDP,通過相關(guān)稅收環(huán)節(jié)增加了財(cái)政收入。
②輕軌縮短了周邊城區(qū)與市中心區(qū)的時(shí)間距離,沿線土地增值1倍,房?jī)r(jià)增加20%以上(300~500元/平方米),主城各區(qū)看好軌道交通對(duì)土地增值和商業(yè)性開發(fā)帶來的機(jī)遇,圍繞軌道線網(wǎng)抓緊布置居住區(qū)、開發(fā)區(qū)和重要商圈,引導(dǎo)了人口向周邊區(qū)域移動(dòng),促進(jìn)了區(qū)域城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
③300公里以上的軌道交通線網(wǎng)和60個(gè)以上的重要換乘樞紐站,靜態(tài)投資需求1000億元,其中土建與勞務(wù)性需求500億元,全部在市內(nèi)消化;車輛設(shè)備等產(chǎn)品性需求500億元有300億以上可在重慶本地消化。通過軌道交通的投資、建設(shè)與有效經(jīng)營(yíng),將促進(jìn)沿線土地增值和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,調(diào)整城市結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu),促進(jìn)居住人口的合理布局,形成軌道交通設(shè)備與建設(shè)資金需求市場(chǎng),吸引國(guó)內(nèi)外投資者的積極參與,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而樹立現(xiàn)代化大都市的新形象。
5、存在的問題
①軌道交通總公司作為專業(yè)化軌道交通建設(shè)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),尚不具備投融資職能,建成線路的存量資產(chǎn)變現(xiàn),新建線路的建設(shè)資金籌集,運(yùn)營(yíng)線路的多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)都需要投融資體制和建設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的可靠保證。需要從體制上明確專業(yè)化的軌道交通投資主體,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)總體目標(biāo)進(jìn)行整體策劃,提出長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并組織實(shí)施。
2、同軌道交通行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制尚待完善。
①城市軌道交通系統(tǒng)技術(shù)復(fù)雜,安全性要求極高,投資規(guī)模大、財(cái)務(wù)成本高、票價(jià)空間小,其經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在沿線土地增值和車站吸引區(qū)域商業(yè)性開發(fā)經(jīng)營(yíng)等外部收益上,需要通過一定的投資機(jī)制將外部收益回饋,通過一定的經(jīng)營(yíng)機(jī)制使內(nèi)部財(cái)務(wù)收益和外部經(jīng)濟(jì)效益取得合理平衡。
②由于運(yùn)營(yíng)成本的70%由前期工作決定,需要從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工全過程進(jìn)行投資控制和安全控制。
③由于項(xiàng)目籌備和建設(shè)期長(zhǎng),資金密集、技術(shù)密集,有較高規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求和技術(shù)素質(zhì)要求,需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的專業(yè)化投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。統(tǒng)一組織網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),集中進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
二、各地規(guī)劃建設(shè)情況與體制模式
(一)各城市軌道交通規(guī)劃建設(shè)情況
目前國(guó)內(nèi)有四個(gè)城市投運(yùn)線路137公里,在建城市10個(gè)線路16條400公里,投資規(guī)模1100億,批準(zhǔn)和待批立項(xiàng)22項(xiàng)400公里,投資規(guī)模1500億。交通制式分為三類:大運(yùn)量的地鐵系統(tǒng)、城市高架軌道交通系統(tǒng)及高架跨座式單軌系統(tǒng)、中低運(yùn)量的地面輕軌系統(tǒng)、還有高速磁懸浮系統(tǒng)、快速市郊鐵道系統(tǒng)等。
(二)各地軌道交通體制模式
1、香港模式
①香港地鐵公司負(fù)責(zé)全港地鐵線路和物業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)(九廣鐵路公司負(fù)責(zé)城市鐵路經(jīng)營(yíng))。政府直接注入資本金321億港元,提供車站上蓋和線路周邊用地?cái)?shù)百公頃,由地鐵公司建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng),有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),2001年政府出售了持有的23%股份。
②主要特點(diǎn):專業(yè)化的融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)采用事業(yè)部制,集中統(tǒng)一,精干高效。全球唯一盈利的地鐵公司,盈利來源為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2、上海模式
①上海計(jì)劃投資700億在2005年形成200公里軌道的交通線網(wǎng),日運(yùn)量320萬人次。2020年前再投資2000億形成600公里軌道網(wǎng)絡(luò),日運(yùn)量1200萬人次,占公共客運(yùn)比重50%。
②成立軌道專業(yè)交通化的投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)控股集團(tuán)公司——上海申通集團(tuán)有限公司。市政府授權(quán)其作為歷年地鐵建設(shè)投入的國(guó)有資產(chǎn)的代表,由申通集團(tuán)公司負(fù)責(zé)全市地鐵輕軌投融資和建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及償還債務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理工作。
③申通公司采用自建、委托代建、自主經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)等多種建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式,同區(qū)政府和其它社會(huì)投資者,共同投資組成多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的各條線路項(xiàng)目公司,進(jìn)行建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。其建設(shè)資金來源為市財(cái)政每年注入20億元現(xiàn)金;舉外債爭(zhēng)取國(guó)外政府貸款(德國(guó)、法國(guó)等);土地批租收入;市、區(qū)政府分?jǐn)偅ㄊ姓囕v設(shè)備土建占2/3,區(qū)政府征地、拆遷、安置占1/3);產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng),盤活資產(chǎn);BT、運(yùn)營(yíng)公司上市等多種形式。
經(jīng)驗(yàn)是增大政府注入資本金比例到項(xiàng)目公司可以盈利經(jīng)營(yíng),樹立投資者信心,使項(xiàng)目公司承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,再通過予支將來的現(xiàn)金流收益及政府承諾信用保證等方式,給銀行信心。如以下模式:
④主要特點(diǎn):政府集中投入和信用保證為主導(dǎo),形成多元化投資結(jié)構(gòu);項(xiàng)目建設(shè)集中監(jiān)管,經(jīng)營(yíng)服務(wù)委托承包等多種方式進(jìn)行。
3、北京模式
①北京計(jì)劃投資800億在2008年建成250公里,日運(yùn)量300萬人次。2020年前建成500公里以上,日運(yùn)量900~1000萬人次。
②北京地鐵長(zhǎng)期實(shí)行財(cái)政投資,企業(yè)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的方式。北京地鐵總公司于2001年改制為投資主體后,原有統(tǒng)一建設(shè)、集中運(yùn)營(yíng)體制基本無變化。由北京地鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)全市地鐵規(guī)劃工作,按市政府下達(dá)的計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成規(guī)劃線路的前期準(zhǔn)備和建設(shè)工作,并統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)總部負(fù)責(zé)投融資及初設(shè)前的工作,地鐵建設(shè)公司負(fù)責(zé)專業(yè)化建設(shè)管理,地鐵運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)全部經(jīng)營(yíng)工作(包括物業(yè)、廣告等)。
結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖如下:
③主要特點(diǎn):政府主導(dǎo)性、指令性強(qiáng),主城區(qū)干線統(tǒng)一建設(shè),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),其它區(qū)域多方參與合作建設(shè)協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)。
4、廣州模式
①廣州地鐵投、融資由市政府統(tǒng)一安排,市計(jì)委建立地鐵建設(shè)基金,固定來源為市、區(qū)土地出讓收入的40%~60%,開征地鐵建設(shè)附加費(fèi)等。會(huì)同市財(cái)政、市建委按進(jìn)度撥付到位,貸款本息列入政府計(jì)劃償還。
②廣州地鐵總公司由市政府主管部門授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),負(fù)責(zé)組織全市地鐵輕軌線路規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作,仿效香港地鐵模式,主要建設(shè)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)采用事業(yè)部制。
③主要特點(diǎn):政府直接投資,授權(quán)地鐵公司統(tǒng)一建設(shè)、經(jīng)營(yíng),事業(yè)部制。
5、特點(diǎn)分析
①香港——初期政府全部投資,專業(yè)化軌道交通經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),授予企業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng),投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)高度統(tǒng)一。
②上海——專業(yè)化軌道交通集團(tuán)公司,政府創(chuàng)造盈利條件,投資來源多元化,多種市場(chǎng)化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方式。
③北京——專業(yè)化軌道交通集團(tuán)公司,投資來源主體化,建設(shè)、運(yùn)營(yíng)高度集中。
④廣州——政府掌管投資,專業(yè)化軌道交通經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)高度統(tǒng)一。
⑤共同特點(diǎn):政府主導(dǎo)的專業(yè)化軌道交通投資主體,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)度與安全監(jiān)控,多元化籌資,多種方式專業(yè)化服務(wù),運(yùn)營(yíng)收支平衡依靠直接收入和政府提供信用保證,引導(dǎo)其它投資者共同參與,財(cái)務(wù)平衡通過外部收益的轉(zhuǎn)移支付和政府支持償還債務(wù)本息。
四、重慶軌道交通投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理模式:
(一)基本思路——設(shè)立專業(yè)化軌道交通投資主體
將重慶市軌道交通總公司改制為重慶市軌道交通控股(集團(tuán))公司,成為國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)投資與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市軌道交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理。
1、將輕軌工程已投入的政府資本金和今后市政府對(duì)軌道交通建設(shè)項(xiàng)目資本金的投入集中于軌道交通控股(集團(tuán))公司,授予投融資職能,授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)主城區(qū)軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)和軌道交通物業(yè)。
2、按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、多元化投資、多種經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理的模式,對(duì)軌道交通線路和設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控股與參股運(yùn)作。
3、集團(tuán)公司實(shí)行以核心企業(yè)(軌道總公司)為總部的,控股、參股企業(yè)為外圍的母子公司制,轄投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、專業(yè)化管理等全資、控股、參股公司(或項(xiàng)目公司)。
(二)、主要體系結(jié)構(gòu):
(三)投融資模式。
1、資金運(yùn)作方式
2、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式說明
(三)投融資模式的資金動(dòng)態(tài)平衡分析(予測(cè)分析表見附件)。
1、通過市政府適當(dāng)投入土地資源的引導(dǎo)和控股集團(tuán)吸引多元投資規(guī)模化經(jīng)營(yíng)方式,在前10年沿線土地綜合增值25萬/畝,運(yùn)營(yíng)票價(jià)3元/人次,后10年土地增值50萬/畝,運(yùn)營(yíng)票價(jià)5元/人次的最低條件下,可以在40年內(nèi)自行平衡。
2、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)可以長(zhǎng)期控制在50%,因?yàn)槲鐣?huì)投資BT和BOT形成的資產(chǎn)采用租賃方式回報(bào)。軌道交通建設(shè)基金來源有保證,政府無風(fēng)險(xiǎn)。軌道交通建設(shè)償債基金來源有保證,政府信用和票價(jià)調(diào)整政策也可提供長(zhǎng)期保證。
3、企業(yè)具有自我約束和穩(wěn)健發(fā)展的機(jī)制,政府引導(dǎo)性投入后可獲得較大的外部效益。
結(jié)論:通過政府投資政策引導(dǎo)和基金監(jiān)管,企業(yè)投融資建設(shè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作資金來源和償債在40年內(nèi)可以平衡。投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以控制。方案具有可行性。
六、設(shè)立專業(yè)化軌道交通投資主體需市政府創(chuàng)造的條件。
(一)明確市政府注入國(guó)家資本金的穩(wěn)定來源。
1、批準(zhǔn)在市財(cái)政設(shè)立軌道交通建設(shè)基金專戶,明確主要資金來源渠道為軌道交通投資新增稅收,沿線土地出讓地價(jià)調(diào)整,專項(xiàng)土地整治出讓與綜合開發(fā)規(guī)費(fèi)等收入。由市計(jì)委、市財(cái)政、市建委共同監(jiān)管。
2、根據(jù)軌道交通規(guī)劃,將20塊約30平方公里專用土地劃歸軌道交通控股集團(tuán)進(jìn)行控制,并委托市級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行土地整治后,拍賣收益進(jìn)入軌道交通建設(shè)基金專戶(土地控制區(qū)見附件2)。
3、按工程進(jìn)度在年度投資計(jì)劃中安排軌道交通建設(shè)基金及時(shí)作為國(guó)家資本金撥付軌道交通控股集團(tuán)。
(二)為軌道交通控股集團(tuán)吸引投資者創(chuàng)造條件
1、根據(jù)軌道交通規(guī)劃,劃出軌道交通主要車站周邊200米內(nèi)的土地,由軌道交通控股集團(tuán)吸引社會(huì)投資者組建的物業(yè)發(fā)展公司進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合開發(fā)(土地控制區(qū)見附件3)。
2、由市政府批準(zhǔn),按誰受益、誰投資的原則,規(guī)定軌道交通建設(shè)沿線區(qū)、縣政府負(fù)責(zé)本地區(qū)范圍內(nèi)的征地、拆遷工作,作為對(duì)軌道交通的投資入股;
3、批準(zhǔn)和支持發(fā)行市政建設(shè)債券、企業(yè)債券,并為軌道交通建設(shè)經(jīng)營(yíng)中新的投融資模式BT、BOT、PPF等提供政策與信用支持。
(三)對(duì)軌道交通償債基金進(jìn)行監(jiān)管并提供信用保證和其它優(yōu)惠政策的支持。
1、由市計(jì)委、市財(cái)政、市建委對(duì)軌道交通償債基金進(jìn)行監(jiān)管,并用軌道交通建設(shè)基金對(duì)償債基金的運(yùn)作進(jìn)行墊底擔(dān)保,樹立國(guó)內(nèi)外貸款銀行的信心,解決中長(zhǎng)期貸款問題。
2、給予市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程和公益性項(xiàng)目相同的各類規(guī)費(fèi)減免緩等政策支持。
3、享受不低于其它市政公用設(shè)施建設(shè)經(jīng)營(yíng)中已享受的優(yōu)惠政策。
附件1:投融資模式的資金動(dòng)態(tài)平衡分析表
附件2:遠(yuǎn)郊軌道交通樞紐車站周邊控制用地清單
附件3:軌道交通重點(diǎn)車站控制區(qū)
附件1
附件2
核心城區(qū)外軌道交通樞紐站控制用地建議表
核心城區(qū)外軌道交通沿線除個(gè)別點(diǎn)在建設(shè)(如茶園)外,多數(shù)還在進(jìn)行用地規(guī)劃,按軌道交通促進(jìn)區(qū)域建設(shè)發(fā)展的原則,在以下18個(gè)重要樞紐點(diǎn),應(yīng)緊急控制1~2km2用地,用于結(jié)合樞紐站建設(shè)進(jìn)行周邊居住、商業(yè)設(shè)施的綜合開發(fā),使土地增值收益進(jìn)入軌道交通建設(shè)基金。
一號(hào)線:土主(結(jié)合停車場(chǎng)2km2)、陳家橋(虎溪2km2)、壁山
二號(hào)線:豐收壩(白居寺)
三號(hào)線:魚洞、道角(結(jié)合停車場(chǎng)2km2)
四號(hào)線:林家灣(3km2)、魚嘴(3km2)
五號(hào)線:跳蹬(2km2)、陶家(2km2)、西彭
六號(hào)線:大竹(結(jié)合停車場(chǎng)2km2)、禮嘉(3km2)、蔡家~施家梁(2km2)
環(huán)線:茶園、平壩子、佘家灣、長(zhǎng)生(結(jié)合停車場(chǎng)2km2)
附件3
軌道交通重要車站控制區(qū)(200×200米)清單
1、由于在核心城區(qū)內(nèi)用地緊張,很多用地規(guī)劃已劃作他用,只能根據(jù)各線初步選定的站位,擬出如下24個(gè)點(diǎn),每個(gè)站點(diǎn)控制4公頃(200×200)用地,需進(jìn)一步落實(shí)。
一號(hào)線:和平路(潘家溝以西)、大坪(大斗灣)、石橋鋪(老街)、磁器口、雙碑
二號(hào)線:陳家坪、新山村、庹家坳、茄子溪
三號(hào)線:唐家院子、童家院子、獅子坪、龍頭寺
四號(hào)線:唐家沱、紅土地
五號(hào)線:上橋、二郎、華巖、中梁山
六號(hào)線:松樹橋、冉家壩
環(huán)線:上新街、白子橋、彈子石
2、核心城區(qū)外20個(gè)重要樞紐站各4公頃,其它重要車站也按不低于4公頃控制(在線路規(guī)劃中落實(shí))。